TB
Thiago Bezerra
Estrategista de Vendas
15 anos na área comercial, de operação à liderança em tecnologia, educação, indústria e consultoria.
Serviço de implementação
Sua empresa vende. Mesmo quando você sai da sala.
Um squad de 3 especialistas dedicado a estruturar a sua operação comercial — processos, pessoas, ferramentas e gestão — para gerar receita de forma previsível, escalável e independente de você.
A Máquina de Vendas do Sales Club é um serviço de implementação com um squad de 3 especialistas que estrutura processos, pessoas, ferramentas e gestão da sua operação comercial. Em três fases — diagnóstico, implementação e operação assistida — você passa a gerar receita previsível e independente do dono.
A Máquina de Vendas foi desenhada para empresas que já entenderam que precisam de estrutura e não querem mais esperar ter "tempo para implementar". O squad trabalha junto com você, do diagnóstico à operação assistida — implementação com você, não só para você.
O modelo
Os componentes da sua máquina de vendas
Estratégia de Vendas
Funil estratégico: ICP definido, oferta posicionada, canais por dados e metas conectadas ao planejamento.
Gestor de Clientes (Aquisição)
Geração de demanda: prospecção ativa e passiva, cadências de outbound e gestão de leads qualificados.
Gestão de Pessoas
Pessoas certas nas funções certas: perfil ideal por posição, contratação, onboarding e avaliação objetiva.
Capacitação Comercial
Playbook de vendas, scripts, mapa de objeções, trilha de treinamento e Universidade Interna.
Operações de Vendas
CRM, telefonia, dashboards, processos documentados, SLAs entre áreas e higiene de base.
Gestor de Vendas
Rotinas: 1:1, revisão de funil, revisão de previsão de vendas e avaliação de desempenho.
Como funciona
Da análise à operação assistida
01
Análise e Diagnóstico
Reunião de partida, auditoria de ferramentas, matriz de risco e SWOT, entrevistas com a equipe, ICP por dados e plano de ação com metas e remuneração variável.
- Diagnóstico completo
- ICP definido
- Análise SWOT e Matriz RFV
- Planilha de CAC e LTV
- Fluxograma do processo comercial
- Projeção de metas e remuneração variável
02
Implementação e Gestão
Seleção e implementação de ferramentas, painéis de performance, rotinas de gestão, configuração de CRM, treinamento de liderança e time, Manual Comercial, PDIs e Universidade Interna.
- Ferramentas operacionais
- Time treinado
- Painéis de performance
- Manual Comercial completo
- Rotinas de gestão estruturadas
- Acordos entre áreas documentados
03
Operação Assistida
Monitoramento contínuo, revisão de remuneração e comissionamento, revisão de CAC e LTV ao fim do ciclo, ajustes finos em processos e recalibração de metas.
- Plano de ação baseado em dados reais
- Revisão de CAC e LTV
- Recalibração de metas
- Operação comercial rodando de forma autônoma
Quem executa
O squad dedicado
Executivos que constroem operações de verdade — sentam à mesa com você para discutir o caso real da sua empresa, não no palco.
GG
Giovanna Galetto
Operações de Vendas
Engenheira da Computação, pós em Liderança Estratégica, especialização em Ciência de Dados e IA. Pipedrive, HubSpot, RD Station, Bitrix24.
VM
Viviane Machado
Capacitação Comercial
+10 anos em T&D, com passagem pela Proteste e experiência em estruturação de máquinas de vendas.
Resultados
O que você ganha
Receita previsível e independente da agenda do dono
Papéis e responsabilidades definidos no time comercial
Processos documentados e conhecimento que fica na empresa
Ferramentas configuradas e time treinado
Diferenciais
Por que o Sales Club
- Squad dedicado: três especialistas complementares na sua operação
- Metodologia validada em mais de 800 empresas
- Materiais editáveis: tudo que é construído fica com a sua empresa
- Acompanhamento semanal com acesso direto ao time
- Ecossistema Sales Club: a mesma estrutura que formou +500 mil vendedores
Para quem é
Para quem é
Empresas com operação rodando (time comercial, base de clientes, produto recorrente) a quem falta método
Negócios que dependem do esforço individual do dono para crescer
Sócios, CEOs, diretores e heads de vendas
Dúvidas
Perguntas frequentes
Para empresas com operação rodando — time comercial (mesmo pequeno), base de clientes e produto vendido de forma recorrente. O que falta é método. Se a empresa já gera receita mas depende de esforço individual para crescer, é esse o cenário que o squad estrutura.
São três fases (Diagnóstico; Implementação e Gestão; Operação Assistida). O tempo total varia conforme o tamanho e a complexidade, sempre com prazos realistas definidos no plano de ação da primeira fase.
Não. O squad tira esse peso. Você participa da reunião de partida, das revisões estratégicas semanais e das decisões importantes, enquanto a execução do dia a dia fica com os três especialistas.
Melhor ainda. Na fase de diagnóstico o squad avalia o que manter, otimizar ou substituir. O objetivo é integrar o que existe ao método, não reinventar.
Tudo fica com a empresa: Manual Comercial, roteiros, painéis, fluxogramas, Universidade Interna e documentação, em formato editável. A independência da operação é objetivo central.
Próximo passo