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Sales Club
Presencial · 20 horas21 e 22 de agostoSales Village · São Paulo

Sales Leadership: formando líderes comerciais de alta performance

Em 2 dias intensivos você fortalece sua liderança comercial com metodologia e ferramentas práticas para criar rotinas de gestão consistentes, ganhar previsibilidade de receita e alinhar pessoas, processos e indicadores.

Sales Leadership é a imersão de 2 dias (20h) do Sales Club para gestores comerciais. Você sai com rotinas de gestão (1:1, revisão de funil e forecast), critérios de governança por etapa, CRM padronizado e trilhas de enablement por função — para reduzir oscilação e escalar resultado.

Dois dias presenciais em formato intensivo, combinando oficinas e mentoria coletiva. Você fortalece a liderança comercial com metodologia e ferramentas práticas para criar rotinas de gestão consistentes, ganhar previsibilidade de receita e alinhar pessoas, processos e indicadores.

Conteúdo

Módulos do programa

01

Liderança e rotina de gestão

Metas e indicadores por função; rotinas semanais de 1:1 e revisão de forecast; feedback orientado a desenvolvimento; coaching de campo e revisão de desempenho.

02

Jornada do cliente e governança por etapa

Responsáveis por etapa e SLAs; mensagens por segmento e momento; passagens entre áreas bem definidas para reduzir perdas; padrões de execução para reduzir ruído operacional.

03

Operações de Receita para previsibilidade

CRM padronizado (etapas, critérios e higiene do funil); painel de funil e forecast; rotinas de acompanhamento e cadências de gestão; governança para manter consistência ao longo do tempo.

04

Capacitação por função

Trilhas por papel (Pré-vendas, Vendas e Sucesso do Cliente); playbooks e processos para reduzir variação e acelerar onboarding; simulações em sala e rotinas de execução.

Quem ensina

Mentores da imersão

Executivos que constroem operações de verdade — sentam à mesa com você para discutir o caso real da sua empresa, não no palco.

Adriana Gomes

Adriana Gomes

Liderança e governança

Especialista em desenvolvimento de lideranças, governança corporativa, diversidade e inclusão.

Gustavo Malavota

Gustavo Malavota

Vendas e treinamento

Capacitou +180 mil vendedores e líderes em 15 anos. Fundador da Mola Educação; autor de "52 Semanas em Ações de Vendas".

Felipe Feldens

Felipe Feldens

COO do Sales Club

18+ anos liderando mudanças em grandes empresas e scale-ups (99, Sicredi, varejo nacional).

Thiago Bezerra

Thiago Bezerra

Head Comercial e de Serviços

15 anos na área comercial, da operação à liderança; responde por crescimento de receita e execução estratégica.

Luiz Ambrósio

Luiz Ambrósio

Fundador e COO da Vinci Society

Growth e Vendas; ex-Growth Lead no G4 Educação, Liv Up e Raccoon.

O que você leva

O que muda na sua operação

  • Conduzir 1:1 e revisões de funil com uma régua clara

  • Desenho simples de responsabilidades e acordos entre áreas

  • Ordem nas etapas, critérios e higiene de dados do CRM

  • Metas e forecast baseados no que está no CRM

  • Resultado escalável sem depender de poucos vendedores

  • Material aplicável: rotinas semanais do líder, checklists de governança, referências de playbooks e trilhas de enablement

Para quem é

Para quem é esta imersão

Gerentes e coordenadores que já lideram times

Heads e diretores (CRO e direção comercial) que precisam reduzir oscilação

Líderes em transição para gestão

Empresas em fase de crescimento que precisam de execução replicável

Dúvidas

Perguntas frequentes

Para gestores e lideranças comerciais que precisam ampliar consistência e previsibilidade: gerentes e coordenadores, heads e diretores, novas lideranças e empresas em crescimento.

Reorganizar rotinas semanais (1:1, revisão de pipeline e forecast); definir critérios por etapa no CRM; estabelecer SLAs e owners; criar um plano de enablement de curto prazo com 2 a 4 sessões.

2 dias presenciais em formato intensivo, com carga horária total de 20 horas, combinando oficinas e mentoria coletiva.

Ambos. Funciona para B2B (vendas consultivas, ciclos longos), B2C (volume, cadência, conversão) e híbridos. O método de liderança permanece aplicável.

O foco é processo, critérios e governança, não a ferramenta. Se você usa CRM, acelera a higiene; se não usa, ganha clareza operacional.

Não. Ela acelera a construção de método e governança para o líder implementar internamente. Para um desenho completo, combine com os programas de engenharia comercial.

Inscrição

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